கோடி லியோன் மூலம்

தொலைபேசிகள் கொக்கி ஆஃப் ஒலித்து, உங்கள் மேசை ஒரு தீ அபாயகரமான போல் உங்கள் கணினி திரையில் நீங்கள் புதிய மின்னஞ்சல் கிடைத்தது தெரியப்படுத்துகிறேன். எங்காவது வெளியே நீங்கள் உங்கள் தொகுப்பியை நீங்கள் தொகுக்க வேண்டும் என்று அந்த Excel ஆவணம் பற்றி கேட்க கேட்கிறது. திடீரென்று நீங்கள் இந்த புதிய வேலையைத் தரமுடியாத நாட்களில், இந்த இனிப்பு-பேசும் மனித வள ஆதாரத்திலிருந்து கேள்வி கேட்கும்போது பயத்தை நீங்கள் பிடுங்கிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்: "உங்கள் பல்பணி திறன் எப்படி இருக்கும்?"

வதந்தி: பல்பணி மக்களே அதிகம் உற்பத்தி செய்கிறார்கள்

உண்மை என்னவென்றால் அவை: பல நிறுவனங்களில் இன்று சிறிய ஊழியர்கள் நீண்ட மணிநேரங்களைக் கொண்டிருப்பதுடன் இன்னும் அதிக பணிகளைத் தட்டுகிறது. பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் அதே நேரத்தில் பல திட்டங்களை மோசடியாகக் காப்பாற்றுவதாக எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, புதிய மற்றும் அடிக்கடி எதிர்பாராத - உத்தரவு நாள் முழுவதும் அவர்களுக்கு வரும். இது பல்பணி என்று அழைக்கப்படுகிறது, அது இப்போது கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு வேலை சூழலிலும் காணப்படுகிறது. ஆனால் அதே நேரத்தில் பல திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தும் மனித மூளை உண்மையில் திறன் வாய்ந்ததா? ஒவ்வொரு பணிக்கும் தனித்தனியாக கவனம் செலுத்துவதால், நாம் அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளோமா?

தொடர்ச்சி

தீர்ப்பு: ஒரு நேரத்தில் ஒரு பணியில் கவனம் செலுத்தும் போது சிலர் அதிக உற்பத்தி செய்கிறார்கள்

"பல்பணி என்பது ஒரு கட்டுக்கதை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்" என்கிறார் வாழ்க்கைச் சுழற்சியாளரான ஸ்டீசி எஸ். நாம் எல்லோரும் தொடர்ந்து நம் கவனத்திற்குப் பொருந்துகிற விஷயங்களோடு தொடர்ந்து குண்டு வைத்துக் கொண்டிருக்கிறோம் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார் - அந்த குறுக்கீடுகள் வாழ்க்கை ஒரு உண்மை, மற்றும் கவனச்சிதறல்கள் வரும், இயற்கையாகவே ஒரு நேரத்தில் ஒரு காரியத்தை கவனத்தில் கொள்ள கடினமாக இருக்கும். எனினும், கிம் கூறுகிறது, ஆராய்ச்சி எங்கள் மூளையில் உண்மையில் ஒரே நேரத்தில் இரண்டு விஷயங்களை உண்மையில் கவனம் செலுத்த முடியாது என்று காட்டுகிறது. மாறாக, அவர்கள் இரண்டு விஷயங்களை ஒரே சமயத்தில் வேலை செய்கிறார்கள் போல உணர்கிறார்கள். ஆனால் என்ன நினைக்கிறேன்? நாங்கள் இல்லை. "நீங்கள் தொலைபேசியில் யாரோ பேசலாம், பின்னர் உங்கள் மின்னஞ்சல் சரிபார்க்க உங்கள் கணினி திரையில் கீழே பார்க்க," கிம் என்கிறார். "நீ பேசுகிறாய் மற்றும் திரையில் பார்க்கிறாய் போது, ​​மூளை உண்மையில் வேகமான வேகத்தில் மீண்டும் முன்னும் பின்னுமாக மாறுகிறது."

தொடர்ச்சி

கிம் படி, அது பல்பணி விட உங்கள் நேர மேலாண்மை தொப்பி மீது இன்னும் திறமையான இருக்கலாம். அவளுடைய ஆலோசனையா? ஒரே நேரத்தில் ஒரு திட்டத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள், ஆனால் டைமர் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு புத்திசாலி சிறிய சாதனத்தைப் பயன்படுத்தவும். "20 நிமிடங்கள் அதை அமைத்து நீங்களே இதைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள், 'நான் இப்போது செய்ய வேண்டியது என்ன, நான் என்ன செய்ய வேண்டும், ஆனால் எது சரி?' அந்த காட்சி ஒரு விளக்கக்காட்சியைத் திட்டமிடுகிறதா அல்லது பல மின்னஞ்சல்களை அனுப்புகிறதோ, அந்த நிமிடங்களை எப்படி செலவழிக்கப்போகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், பின்னர் டைமர் அமைக்கவும். அது வளையங்களில் இருக்கும்போது, ​​"என் வேலையை நான் செய்ததா, அல்லது கவனத்தை திசைதிருப்பிவிட்டதா?" என்று உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். காலப்போக்கில், இந்த நுட்பம் கையில் பணியை எப்படிக் கவனிக்க வேண்டும் என்பதைக் கற்பிக்கும், மேலும் நீங்கள் அதே அளவு நேரம், ஆனால் இறுதி தயாரிப்பு அதிக தரம் இருக்கும்.

வோல் ஸ்ட்ரீட் தொழில்முறை சர்வைவல் கையேட்டின் ஆசிரியரான நியூயார்க் நகர வாழ்க்கைப் பயிற்சியாளர் ராய் கோஹன் கூறுகையில், கடுமையான காலக்கெடுகளை, பல முன்னுரிமைகள் மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் "நியாயமற்ற எதிர்பார்ப்புகளை" அவர் அழைக்கும் வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர் பணியாற்றுகிறார், மேலும் அந்த கோரிக்கைகள் இன்றைய தொழிலாளர் சந்தையின் இயல்பு. "வேலை செய்வதற்கு சுற்றிலும் குறைவான ஊழியர்கள் வேலை செய்கிறார்கள்," என்று கோஹென் கூறுகிறார், "காலப்போக்கில் தக்கவைத்துக்கொள்ள இயலாமல் இருக்கும் பல மட்டங்களில் நம்மில் பலர் எதிர்பார்க்கப்படுகிறார்கள்."

தொடர்ச்சி

எனவே மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கத் தொழிலாளர்களின் கதவுகளில் வேலையின்மை தட்டுகிறது, குறிப்பாக ஒரு பொருளாதரத்தில் செய்ய என்ன ஒரு தொழிலாளி? கோஹன் ஒன்றுக்கு, நீங்கள் உங்கள் திட்டங்களை முன்னுரிமை செய்யலாம் - ஆனால் நீங்கள் செய்யாததை நீங்கள் புறக்கணிப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் முக்கிய பங்குதாரர்களுக்கு முக்கியமானதாக இருக்கும் திட்டங்கள் மிகவும் சாத்தியமானவை. அவருடைய ஆலோசனை? பல்பணி "பல்பணி" என்றழைக்கப்படுவதன் மூலம்: "ஒவ்வொரு செயல்திட்டமும் ஒரு ஆரம்பம், நடுத்தர மற்றும் முடிவுக்கு வருகிறது," என்று அவர் கூறுகிறார். "மற்ற திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் மற்றும் நிறைவேற்றும் போது புதிய திட்டங்களை எப்படி தொடங்குவது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்."

இந்த சாதனையை அடைவதற்கு, ஒவ்வொரு திட்டத்தின் நிலையையும் கண்காணிக்க ஒரு விரிதாளை உருவாக்கும் கோஹென் அறிவுறுத்துகிறது. அந்த வழியில், அவர் கூறுகிறார், "இப்போதே என்ன நடக்க வேண்டும் மற்றும் நீ எப்படி தலையிட முடியும் என்பதை நீ பார்க்கலாம். இது நடப்பு, உண்மையான நேரம், நம்பகமான அமைப்பு. "இலக்கு? நீங்கள் ஒரு பிட் ஒதுக்கி வைக்க முடியும் ஒரு புள்ளி அடையும் வரை சேர்ந்து ஒவ்வொரு திட்டத்தை நகர்த்த - எந்த நேரத்தில் நீங்கள் ஒரு புதிய திட்டம் தொடங்க.

தொடர்ச்சி

சில வல்லுனர்கள் இன்னும் கடுமையான காதல் அணுகுமுறையை எடுக்கிறார்கள்; அவர்கள் பல்பணி உயிருடன் மற்றும் நன்றாக மற்றும் மிகவும் doable என்று, அது உங்கள் ஆற்றல் எப்படி உண்மையில் ஒரு விஷயம் என்று. உலகப் போரின் 177 மன toughness சீக்ரட்ஸின் ஆசிரியரான ஸ்டீவ் ஸைபோல்ட், மனநலத்திறன்மிக்க பயிற்சியாளர் ஸ்டீவ் ஸைபோல்ட், ஒரு நேரத்தில் ஒரு பணியை மட்டுமே கவனிக்க முடியும் என்று சிலர் சொல்கிறார்கள். ஆனால் அவர் "ஒரு தவிர்க்கவும்" விட வேறு ஒன்றும் இல்லை.

"ஒரு நேரத்தில் ஒரு பணியை மட்டுமே அவர் கவனிக்க முடியும் என்று பாராக் ஒபாமாவிடம் நீங்கள் சொல்லலாமா?" என்று ஸைபோல்ட் கேட்கிறார். "எதுவும் செய்துவிடாது." பல்பணிக்கு இரகசியமாக, ஒவ்வொரு பணிக்கும் எவ்வளவு மனநல ஆற்றல் தேவை என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறுகிறார்.

"நாம் அனைவரும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் பணிகளை நோக்கி இயக்க மனநல ஆற்றல் நூற்றுக்கணக்கான வேண்டும் என்று," அவர் கூறுகிறார். "உங்கள் காலணிகளைத் தட்டினால் ஒரு அலகு தேவைப்படலாம், அதே நேரத்தில் உங்கள் காரை ஓட்டுவதற்கு முப்பது அலகுகள் தேவைப்படலாம். போட்டி சதுரங்க ஆட்டத்தில் விளையாடுவது அல்லது கடினமான சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சி செய்வது அனைத்து நூறு யூனிட்களுக்கும் தேவைப்படலாம். "மிக முக்கியமான பணி, அவர் கூறுகிறார், மன ஆற்றலின் அதிகமான அலகுகள் அதை நோக்கி செலுத்தப்பட வேண்டும் - நீங்கள் ஒரு முறை பல தொடுகைகளை சந்திக்கிறீர்கள்.